11月13日上午，淮北華潤燃氣組織召開了商業計劃檢討會。公司領導班子及中層以上管理人員參加了此次會議。

會議在《如何成為一個成功的職業經理人》的講座視頻短片中開始。隨后，公司各部室分別就10月份業績指標、重點工作開展情況以及需要公司協調解決的事項進行了匯報。之后，會議向全體管理人員宣貫了“資本性支出管理指引”。公司安全技術部就淮北公司2014年度安全審核結果分析作了專項匯報，檢討了公司目前存在的安全隱患，并警示大家要做好安全管理工作。與會人員聽取上述匯報后，針對各部室工作存在的問題，以及需要協作或改進的地方展開了討論并提出了寶貴地意見與建議。

最后，秦艷總經理依次對各部室10月 份的匯報展開了點評，并對年底重點工作完成進度作了明確的要求與指示。秦總在本次會議上重點強調了公司的安全管理工作。她指出，各部室管理人員要嚴格要 求，狠抓落實，把集團安全檢查的整改要求落實到位，舉一反三，整改到底，通過“建制度”、“重檢查”、“勤反思”、“重考核”等方式抓好安全這條生命線， 確保公司在沖A道路上暢通無阻。