根據《淮北區域后備人才選拔及管理辦法》及淮北區域后備人才培養方案要求，為提升解決業務問題的實戰能力和綜合管理素質，8月23-24日，淮北區域組織開展后備人才第一單元培訓，來自淮北區域各公司的33名后備人才參加。

淮北區域總經理房江為此次培訓作導入發言。房江總首先闡明了此次培訓的重要性，并表示燃氣行業正處于國家政策變化的時期，面臨著巨大的挑戰，企業可持續發展需要與時俱進、創新轉型，作為青年人才、后備人才更需要不斷提升、迎接挑戰，希望所有學員在培訓學習中能夠扎實充電、互通有無、并且總結實踐、活學活用，將學習成果運用到實際工作中。

華東大區人力標桿組組長、淮北區域副總經理雷明桂進行培訓方案宣貫，介紹課程設計與框架。她指出，“潤冉班”作為青年后備人才培養項目，承上啟下，是人才培養體系中的重要一環，通過課程賦能、行動學習、前后測評等方式，增強基礎管理能力，為公司培養、遴選出優質儲備人才，為干部選拔提供支持。

在課程環節，《行動學習五步法》由房江總授課，以行動學習工具使用為授課重點，詳細介紹了頭腦風暴、漫游掛圖、2*2決策矩陣等行動學習工具，并以工作生活難題為切入點帶領4組學員開展行動學習實操。《黨性修養》學習由中共淮北市委黨校一級調研員、副教授廖鋒授課。他帶領學員們從不斷開辟馬克思主義中國化時代化新境界、以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興、堅持發揚斗爭精神三個方面解讀。最后以“懷抱夢想又腳踏實地，敢想敢為又善作善成”寄語各位學員。《四個重塑》邀請華潤集團、華潤燃氣認證講師濮陽志翔授課，站在新的歷史方位下，分別從價值重塑、業務重塑、組織重塑、精神重塑四個方面進行深入解讀，以實現“再造華潤”迭代升級，開辟華潤事業新局面。《性格分析》課程邀請華潤燃氣學創中心性格分析認證講師楊暑靜授課，課程通過認識自己、PDP測試、性格解讀、PDP應用，在輕松活躍的氣氛下，以小組為單位開展各項團隊協作活動，將性格的解讀運用到實踐中。課程的最后一項，開展素質拓展活動，各隊為了共同的目標傾情投入，群策群力，大家齊心協力，圓滿完成了各項挑戰。

第一單元培訓不僅加強了學員們的思想理論武裝，增強了用黨的創新理論武裝頭腦的政治自覺，也讓學員們掌握了許多提升管理能力的思維方式、管理工具、管理技巧。學員們紛紛表示一定會做到融會貫通、學以致用，不斷提高自身綜合素質，為區域發展做出貢獻！