GIS建設歷程感悟
作者: 安技部 鈕小永 時間: 2017-03-17

2012年,公司提出利用信息化進行地下管線管理(建設GIS系統),在接到這項任務時,我對GIS還處于一個陌生的狀態,認為它只是對地下管線的一種信息呈現,以圖形界面顯示管線,以及測量、爆管分析,僅此而已。

隨著2013年的調研,我開始對GIS逐漸有了全新的認識。它的建設是一項有序而又嚴謹的過程,從前期GIS地形圖、管線數據、GIS系統建設準備,到后期系統上線后的SCADA、巡檢、車輛定位等等功能整合,都是GIS系統建設重要組成部分。可我認為這些僅僅只是開始,完善的系統,離不開有效數據的支撐和結合實際工作的不斷改進。2014年,公司利用外包形式,快速將淮北中壓及以上管線數據收集,呈現在GIS系統中,以便對全市主管網的搶險、維修、巡檢等管理。同時成立GIS小組,不斷完善低壓及新建管網的數據錄入,以及在巡檢、舊改中發現管線錯誤數據的修正。

經過2年的使用磨合,大家結合日常工作,對GIS系統提出新的需求“缺少移動GIS”。對于此項需求,在公司領導指示下,信息中心邀請廠商來公司進行功能介紹,并依托公司GIS系統,在淮北區域針對性比較強的進行選點,現場進行功能演示、交流,大家一致認為該功能的上線,將會大幅度提高現場搶險、維修、巡檢效率。

下一步,信息中心將結合實際工作需求,進一步推進移動GIS建設步伐,完善GIS系統功能,使搶險、維修、巡檢人員在淮北區域范圍內,隨時通過移動終端掌握腳下管線信息;在出現險情時,搶險人員通過定位和爆管分析,快速到達指定地點搶修;巡檢人員在發現隱患點時,隨時通過移動終端上報,并實時與GIS平臺互動……相信隨著信息化不斷建設、完善,將為公司未來發展、管理,提供有力的支撐。


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